Stefan Marc Wagner

Innovation Designer & Coach

Über mich

Als freiberuflicher Innovation Designer & Coach biete ich Ihnen auf den Themengebieten Innovationsmanagement, Business Design und Projektmanagement ein umfangreiches Portfolio an, bestehend aus Beratungsleistungen, Trainings, Vorträgen und Coaching.

Ich blicke zurück auf über mehr als 10 Jahre Berufserfahrung in der Managementberatung und (IT-) Projektarbeit für Großkonzerne und Behörden. In diesen Jahren lernte ich nicht nur das Handwerkszeug guten Projektmanagements intensiv kennen, sondern verstand auch relativ schnell, dass bei allen Projekten neben technischen oder wirtschaftlichen Geschichtspunkten, die menschliche Ebene mindestens genauso erfolgskritisch ist, wenn nicht sogar noch wichtiger.

Als vom Hasso-Plattner- Institut zertifizierter Design Thinking Coach und Scrum Product Owner verfüge ich zudem über das notwendige Wissen und praktische Erfahrungen in innovativen, agilen Vorgehensmodellen und Projekten. Mit meinem Ansatz „Analyse – Experimente – Kommunikation“ verbinde ich dieses Wissen mit klassischen Beratungsmethoden und helfe Ihnen, die unternehmerischen Chancen unserer Zeit mit modernsten Kommunikations- und Arbeitsmethoden zu nutzen.

Mehrmals im Jahr biete ich ein offenes Seminar „Business Storytelling – Überzeugen mit den Techniken des Geschichtenerzählens“ an. Hier lernen die Teilnehmer überzeugende und außergewöhnliche geschäftliche Präsentationen zu erstellen, indem sie die gleichen strukturellen und inhaltlichen Techniken nutzen, die auch in guten Geschichten eingesetzt werden. Einen Kontakt zum Publikum aufzubauen und diesen Kontakt während des Vortrags zu halten, ist eine der Schlüsselkompetenzen für Erfolg im digitalen Zeitalter.

Als Speaker spreche ich zudem mehrmals im Jahr auf verschiedenen Veranstaltungen sowie großen internationalen Konferenzen und moderiere Workshops zu den Themen „Innovation“ und „Business Storytelling“.

Alle diese Tätigkeit haben ein gemeinsames Ziel. Ihnen dabei zu helfen, neue Perspektiven auf Ihre geschäftliche Chancen einzunehmen.

Ein ausführliches Profil inkl. Projektreferenzen erhalten Sie gerne auf Anfrage.

ANFRAGE

Was erwartet Sie

Standpunkt

Ich glaube, dass jede Veränderung möglich ist, wenn wir die mit ihr einhergehenden Widersprüche akzeptieren und auf allen Ebenen Wandel als einen permanenten Zustand erkennen.

Vorgehen

Mit meinem Ansatz „Analyse – Experimente – Kommunikation“ verbinde ich klassische Beratungsmethoden mit modernen Ansätzen wie Design Thinking und Lean-Startup.

Werteversprechen

Ich verspreche Ihnen klare Ziele durch sinnvolle Fokussierung, erfolgreiche Umsetzung durch messbare Ergebnisse und überzeugte Kunden durch begeisternde Kommunikation.

Motiviation

Es ist mein Anspruch und mein erklärtes Ziel, Ihre Organisation, Ihre Mitarbeiter und Sie persönlich dabei zu unterstützen, nachhaltig erfolgreicher zu werden.

Ich bin fest davon überzeugt, dass die richtige Mischung an Methoden und Tools, empathischer Nähe zum Kunden und strategischer Perspektive auf den Markt sowie eine fundierte praktische Erfahrung und die Begeisterung für das Neue, jene Schlüssel sind, um Ihre Erwartungshaltung zu erfüllen.

Werdegang

2006 - 2008: 101 consulting

Nach dem erfolgreichen Abschluss meines Studiums der Wirtschaftsinformatik, erfolgte vor mehr als 10 Jahren der Einstieg ins Berufsleben bei der NorCom Information Technology AG, einem international erfolgreichen und innovativen IT-Serviceanbieter. Hier lernte ich damals das 1×1 der Managementberatung und (IT-)Projektarbeit. IT-Service- Management Strukturen in Großkonzernen und Behörden aufzubauen oder zu optimieren waren ebenso spannende und lehrreiche Projekte, wie die Einführung und Betreuung eigenentwickelter Softwareprodukte beim Kunden vor Ort.

2008 – 2011: start-up to the next level

Zwei Jahre später kam dann das Angebot, in Frankfurt am Main Mitglied des StartUp Teams der Cassini Consulting GmbH zu sein, einer der renommiertesten und erfolgreichsten Beratungsgesellschaften im deutschen Markt. Gründung und Aufbau einer neuen Niederlassung hautnah mitzuerleben und vor allem aktiv mit voranbringen zu dürfen, sowie die Chance einer neu etablierten Fachexpertengruppe zum Thema „Geschäftsprozessmanagement“ vorzustehen, waren grandiose Erfahrungen, die ich nicht missen möchte. Dank der fantastischen Kollegen in ganz Deutschland waren die Jahre bei Cassini und die Arbeit für namenhafte große Klienten nicht nur eine erfolgreiche, sondern auch eine nachhaltig prägende Zeit.

2011 – 2015: think big & innovativ

Als die Deutsche Post DHL anfragte, ob ich nicht Mitarbeiter in einem neu gegründeten Geschäftsbereich werden wollte, um einen der innovativsten IT-Services im Rahmen der digitalen Transformation an den Markt zu bringen, sah ich die Zeit gekommen, „einmal die Seiten zu wechseln“ und das Konzernleben auch intern kennenzulernen. Es folgten vier Jahre, in denen ich gemeinsam mit professionellen Kollegen, innovativen Köpfen und tollen Menschen die sehr seltene Möglichkeit hatte, eine echte Produkt-/ Marktdiversifikation mitzugestalten.

In all den Jahren und zahlreichen Projekten konnte ich meine Expertise in den Fachthemen Geschäftsprozessmanagement, Innovationsmanagement, (IT-)Service- Management und Projektmanagement stets erfolgreich im Sinne meiner Klienten / Aufgaben einsetzen und natürlich auch immer weiter vertiefen. Zertifizierungen in den Themen Six Sigma, ITIL und PRINCE 2 stützen dieses Praxiswissen. In den weiteren Jahren folgten zusätzliche internationale Ausbildungen als Design Thinking Coach sowie Scrum Product Owner und somit auch eine allmähliche Fokussierung auf meinen heutigen Arbeits- / Projektschwerpunkt Innovation Design & Coaching.

since 2015: Outside the box

Die Übernahme von Leitungsfunktion und Mitarbeit in Projekten zu meinen Fachthemen war und ist weiterhin etwas, was ich auch nach mehr als 10 Jahren mit großer Begeisterung mache. In Laufe der Zeit erkannte ich allerdings auch, dass die Konzeption und Durchführung von Trainings und Coachings ebenfalls Tätigkeiten sind, die mir mindestens genauso viel, an manchen Tagen sogar noch etwas mehr Freude bereiten.

Somit markierte die Ausbildung als Management-Trainer, zertifiziert durch das Transferinstitut GEDANKENtanken der Steinbeis Hochschule Berlin, im Jahr 2015 nicht nur den Beginn meiner Selbstständigkeit, sondern steht stellvertretend dafür eben jenes Ziel, welchem ich mich gegenüber meinen Klienten verpflichte, auch selbst zu erreichen: „Neue Perspektiven auf die geschäftlichen Chancen unserer Zeit einzunehmen“.

Jede Veränderung ist möglich.